交發集團“交發智庫大講堂·發展賦能係列課程”第二課 ——目標與計劃的適配（pèi）,綿陽交通發展集團有限責任公司

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交發集團（tuán）“交發智庫大講堂·發展賦能係列課程”第二課 ——目標與計劃的適配

文/ 發布於（yú）2024-08-21

為進一步提升集團後備人（rén）才及業務骨幹的目標管理能力與計劃執行力，8月20日，集團“交發智庫大講堂·發展賦能係列課程”第二課開講。

本次“目標與計劃的適配”培訓課程，主要從（cóng）工作目標的設定與管理、計劃的製定與執行、人性化管理八手段等幾個方麵進行教學。培訓講（jiǎng）師通過實際案例分析，闡述了目標管理與計劃製定之間的緊密關係，幫助學員掌握將工作目標與工作計劃相結合的技能，有效提高工作效率。本（běn）次課堂依然采取（qǔ）了分組奪分（fèn）的教（jiāo）學（xué）形式，圍繞教學重點，學員們認真（zhēn）記錄、思考與討論，課堂氣氛積極活躍。

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培訓尾聲，講師帶領大家對所學知識進（jìn）行了考核與回顧（gù），學員們紛紛（fēn）表示（shì），通過此次培訓，他們對目（mù）標管理與計劃執行有了更深刻的理解，相信在工（gōng）作中能夠更好（hǎo）地將所學知識與實際應用相（xiàng）結合，為集團的發展貢獻自己的力量。

集團本部及各子公司81人參加本次培訓。