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交發集團織(zhī)密監督網(wǎng) 築牢防火牆

文/ 發(fā)布於2024-02-07

為深(shēn)入推進全麵從嚴治黨,不斷(duàn)加強紀律作風建設,集團紀委持續發力,拓(tuò)展廉政文化陣(zhèn)地,完善監督體係,動(dòng)態優化廉政風險防控(kòng)圖,築(zhù)牢“三道防線(xiàn)”,構建各負其責,協同推進的(de)責(zé)任體(tǐ)係。

一是分類排(pái)查(chá)風險。前(qián)移監督關口,以規範權力運行為核心,緊盯“人、財(cái)、物、事、權”等重點領(lǐng)域、關鍵環(huán)節,把廉政風險防控融入業務工(gōng)作全過程,確保苗頭性(xìng)、傾向性問題早發(fā)現、早(zǎo)糾治(zhì)。

二是明確崗位權責。準確把握監督定位,分類梳理廉政風險點33項,優化製作風險防控圖,構建“權責清晰、風險明確、措施有力”的廉政風險防控體係。

三是強化成(chéng)果運用。實施廉政風險分級管控,強(qiáng)化(huà)對權力運行的製約和監督,推動主(zhǔ)體責任、監督責任、協助職責協(xié)同聯動,做到防控(kòng)有措施、問責有依據(jù),營造履職規範用權、廉潔用權的良好氛圍。

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