7月18日，交發集團組織召開各（gè）子公司在成都（dōu）大運（yùn）會期（qī）間保（bǎo）安全（quán）防災害的專項工作會議，交發集團集團黨委委員、副總經理何誌（zhì）華（huá）傳達學（xué）習了《四川省成（chéng）都大運會安全應急（jí）指揮部（bù）關於（yú）印發〈成（chéng）都大運會期間保安全防災害綜合督導工作方案〉的通知》（省安全應急指（zhǐ）〔2023〕1號）文件內容和（hé）綿（mián）陽市國資委關於市屬國有企業成都大運會期間保安全防災害（hài）綜合督導專題會議（yì）精神，並對各子公司在（zài）成都大運會期間保安（ān）全、防災害、促穩定（dìng）相關工作（zuò）進行了安排部署。

會議要求：一是（shì）高度重視，認真部署安排。要牢固樹立安全生產底線思維，切實認清（qīng）此次保安全防災害綜合督導工作的重要性與緊迫性，以各業務領（lǐng）域的實際情況為出發點，壓（yā）實（shí）工程建設領域、消防安全方麵、信訪維穩方麵、交（jiāo）通運輸方麵的主體責任。二是嚴格（gé）按照市國資委要求，逐項對照落實。要全麵準確把握市國資委對（duì）迎接保安全防災害綜合督導工作的總體要求，對（duì）照1號文件督導事項清（qīng）單，結合自身（shēn）企業實際，列明本單位的重點（diǎn）事項清單，通過“清單製+消（xiāo）號製”的方式，切實形（xíng）成科學有效的（de）閉環管理機製。同時（shí），集團將在大運期間發明白卡，明晰各子公司班子（zǐ）成（chéng）員（yuán）的工作職（zhí）責。三是（shì）加強與行業監管部（bù）門溝（gōu）通協（xié）調，暢通信（xìn）息渠道。要密切與本業務領域相關部門合作，確保安全信息的（de）及時（shí）傳遞和共享，建立健全信息共（gòng）享機製。四是開展交叉檢查，確保各項措施落實。在大運會期間，各子公司按照集團建工、交運、實業三大業務板塊的劃分，成立重點清單事項專項工作檢查組，在集團安全管理部（bù）督導下，開展相互交叉檢查工作，形成書麵的檢查報告。

集團安全管理部、各子公司安全生產分管領導和工作人員參（cān）加會議。