——強調“優化管理提效能 開拓市場提質效”

為深入踐行“一線（xiàn）工作法”，督導檢查落實防（fáng）汛減災和地質災害防治工作。6月5日，交發集團黨委書記、董（dǒng）事（shì）長齊（qí）鳴帶隊專題調研建（jiàn）工板塊重點企業並開展督導檢查。集團黨委副書（shū）記魏明，路橋公司、交發項管班子成員陪同（tóng）調研。

在（zài）綿陽市公路應急搶險（xiǎn）大隊，齊鳴（míng）一行實地察（chá）看了應急物資庫、機械（xiè）設備庫，詳細了解了應急保障基地建設及機械物資（zī）配備情況，就隊伍建設、經費保障、養護作業和日常經營管（guǎn）理等進行了深入交流，充（chōng）分肯定了（le）路橋公司自成立以來作出的（de）曆史貢獻。他強調，路橋公司要繼續鞏固良好發展態勢，厘清發展思路，聚焦主責主（zhǔ）業，優化業（yè）務結構，做大做強做優（yōu）路橋品牌，推動公司健康（kāng）穩定發展；要提高應急（jí）搶險救援能力、提升搶險物資儲備管理水平，繼續發揮“召之必來，來（lái）之（zhī）必戰，戰之必勝”的精神，更好地為綿陽公路保暢通、保平安服務。

在交發項管，齊（qí）鳴一行聽取了項管公司主要工作開（kāi）展情（qíng）況（kuàng）匯報，詳細了解了企業基（jī）本情（qíng）況、黨的建設、生產經營、企（qǐ）業改（gǎi）革、項目管（guǎn）理、成本管控、人才隊伍建設等方麵（miàn）工作（zuò），就公司（sī）發展過程中（zhōng）存在的問題難點進行了深（shēn）入交流。他強調，項管（guǎn）公司（sī）要（yào）加強成本控製管理，實施高品質管理，實現管理（lǐ）出效益；要加強人才培養，提升項（xiàng）目管理水平，培育具有戰鬥力（lì）的專業團隊；要樹立市場發展理念，優先保證內（nèi）部市場（chǎng），積極（jí）拓展外部市場，打（dǎ）造（zào）“項管”品牌。此前，齊鳴一行在青石路涪江大橋項目現場，實地察看項目建設及安全生產工（gōng）作，聽取了項管公司關於項目建設情況匯報，並就（jiù）項（xiàng）目建設麵臨的問題現場協調（diào），提出（chū）了（le）指導意見。

在與（yǔ）路橋公司、交發項管的座談會上，齊鳴對建工板塊企業近年（nián）來取得（dé）的成績予以充分肯定（dìng）。他要求，建工板塊企（qǐ）業要持續以“出精品工程”為切入點，以“要市場效益”為支撐，以“推改革發展”為動力，以“拓市（shì）場、創（chuàng）佳績、樹形（xíng）象”為目標，一是抓好市場開發（fā），要圍繞主責主業，及（jí）時準確把握市場動（dòng）向，搶抓（zhuā）市場機遇，提升（shēng）市場開發質效；要認（rèn）真研究評估自身內部（bù）優勢資源，主動對標省市優秀重點企（qǐ）業，謀深謀實謀準發展定位，形成優勢突出的競爭亮點；要在市場拓展和業務開發方麵持（chí）續發力，擴大市場份額，打造專業（yè）品（pǐn）牌。二是（shì）規範企業管理，要構建完善（shàn）全方位、全周期成本管控體係（xì），全麵提升企業管理水平和盈（yíng）利能力；要健全完善考核體係，獎罰分（fèn）明，兌現及時，激勵幹部職工幹事創業（yè）、創新創效的積極性；要掌（zhǎng）握核心資源優勢，加快技術、資質等成果轉化（huà），助力企業提質增（zēng）效。三是重視安全生產，要壓實安全生產責任，增強憂患意識，加強（qiáng）隱（yǐn）患排查（chá），落實防範措施，牢牢守住安（ān）全（quán）生產（chǎn）底（dǐ）線（xiàn）；要嚴格落實（shí）安全生（shēng）產責任製，深刻吸取6月4日四川樂山金口河區嚴重山體垮（kuǎ）塌事故教訓，做好防汛減災工（gōng）作，加強應急（jí）救援（yuán）能力，確保安全生（shēng）產責任落實到最小單元。四是加強黨的建設，要積極推進黨建與生產經營深度融合，以黨的建設為統領，把提高生產經營成效、提升企（qǐ）業競爭力（lì）作為黨建（jiàn）工作的出發點和落腳點，以生產經營成（chéng）果檢（jiǎn）驗黨建工作成效；要持續（xù）深化黨建品牌創建工作，紮實推進功（gōng）能性黨支部建設，加強廉政警示教育，以高質量黨（dǎng）建（jiàn）引領高質量發展（zhǎn）。