12月9日下午，交發（fā）智庫大（dà）講堂第七期、第八期（qī）、第九期召開。此三期培訓的專題內容分別為“企業債務融資基礎（chǔ）知識”、“公文與新聞寫作培訓”、“基於戰略視角淺析運營（yíng）管理對企業核心競爭力（lì）的影響”。

投資融資部經理王娟在第七期“企業債務融資基礎知識”培訓課堂上為參訓幹部職工詳細闡述了企業融資概念與融（róng）資基本方式（shì），並（bìng）結合工作經驗重點（diǎn）介（jiè）紹了各種銀行、金融機構參與間接融資以及債券融資的形式。通過對融資產品之間的對比與流程介紹讓參訓（xùn）人員深深（shēn）體（tǐ）會到企業融資的重（chóng）要性、複雜性。融資是門技術活，是維持企業現金流健康運轉的命脈，需要緊跟政策、把準方向、合理（lǐ）融資，方能（néng）長久。

在第八期“公文與新聞寫作培訓”講堂上，綜合管理部主管楊怡首先以（yǐ）公文模板帶大家梳理了（le）公文格式規範與行文原則，再以幽默的圖文展（zhǎn）示重點分享了寫好企業新聞的意義、挖掘新聞的方式、快速成稿的技巧等。通（tōng）過這期課程（chéng）大家認（rèn）識到寫好公文不僅要充分掌握寫作技巧，更要具備訓練有素的分析能力，以及手不釋卷、持之以恒的學（xué）習力。寫作（zuò）水平的提升不僅有利於企（qǐ）業提升（shēng）業務工作溝（gōu）通效率（lǜ），更有利於企業（yè）高效準確地傳播工作（zuò）信息，最終形成一個標準化、職業化的企業形象。

第九（jiǔ）期“基於戰略視角淺析運營管理對企（qǐ）業核心競爭（zhēng）力的影響”這堂課程是2022年的最後一期講（jiǎng）堂，經營管理部主管祁文迪從（cóng）四個方麵為（wéi）大家揭示了企（qǐ）業戰略規劃與運營執行協同的相關問題。一是（shì）從問題出發討（tǎo）論企業（yè）經（jīng）濟下行的原因；二是從（cóng）如（rú）何建立、提升企業核心競爭力這個問題出發，闡述企業（yè）主營業務的選擇（zé）及各業務板塊搭建的邏輯（jí）；三是從怎樣落實戰略規劃這個問題出發（fā），幫大家梳理從規（guī）劃製定到運營執行的全流程；最後通過實例（lì）具體展（zhǎn）示企業戰略、主業、運營機製之間的關係。這堂課意在讓大家認識到“戰略”從來不僅僅隻（zhī）是決策層麵的事更是執行者的事，製定戰略與實施戰略同等（děng）重要。

培訓（xùn）過程中，現（xiàn）場所有（yǒu）參訓學員們（men）在講師的帶領下認（rèn）真琢磨，互相切磋（cuō）。大家紛紛表示課程脈絡清晰、實戰性強，自己也將堅持常學常（cháng）新、博學（xué）多識、開闊視野，爭取今後也能為交發智庫的建設添磚加瓦，把持續的學習作為想幹事的（de）原動力（lì）、幹實事的助推器，為集團發展創新提供永恒的動力。

集團總（zǒng）部職工、子公司代表參加了（le）本次培（péi）訓。2022年度“交發智庫（kù）大講堂”內訓課程全部（bù）結束。