為切實防範經（jīng）營風險，進一步提升集（jí）團對合同糾紛及風險防範的警（jǐng）惕意識、處（chù）理能力。10月（yuè）28日上午，集團召開合同履約及風險防範工作專題會。集團黨委委員、紀委書記陳劍，集團副總經理張誌軍出席會（huì）議並講話。

會議現場

陳劍就（jiù）依法治企、合規管（guǎn）理、違規追（zhuī）責等提出工作要求，一是要高度重視合（hé）同管理工作，切實（shí）擔負起合同管理工作的主體責任，提高責任意識和風險防（fáng）範能力；二是對產生的法律糾紛案（àn）件（jiàn），集團所屬公（gōng）司各級主要領導要親自安排、督辦，加強（qiáng）溝通協調，積（jī）極尋（xún）求案件（jiàn）快速有（yǒu）效解決途徑；三是在認真開展合同相對方（fāng）資信調查，嚴格遵守簽（qiān）訂程序、強化履（lǚ）約情況跟蹤（zōng）；四是要（yào）將依法治企和合規管理（lǐ）有機融合，健全（quán）完善重大決策（cè）依法（fǎ）審查監督機製，強化各級（jí）各部門之間的監督協同，深入開展以案促改專項工作，認真梳理經營過程中存在的遺留（liú）問題，再（zài）次（cì）排查和整（zhěng）改各類經營風險（xiǎn）及隱患；五是集（jí）團各級合規（guī）管理部門、紀檢監察組織要對依法經營、合規管理各方麵，強化全過程監督。

張誌（zhì）軍（jun1）就生產經（jīng）營（yíng）、資（zī）產管理（lǐ）風險防範提出工作要求，一是把好合同關，加強合同事前、事中、事後管理，建立健全各項規章（zhāng）製度，加強客戶的信用管理，加強對合同履（lǚ）行過程中的控製和監督（dū）；二是樹立風險意識，要通過分析預測風險可能會帶來的負麵影響，積極（jí）預（yù）防風險，切實（shí）采取防範措施，最大限度地防止生產經營、資產（chǎn）管理過程中的經營風險；三是強化責任擔當（dāng），明確責任分工，加強組織領導（dǎo），成立（lì）工作專班（bān），形成工作台賬，嚴格閉環管理。

學習現場

會上，審計合規部（bù）組織學（xué）習了合（hé）同資質審（shěn）核，合同執行過程跟蹤，司法救濟途徑等內容，集團經營管理部、各子（zǐ）公司匯報了相關法律（lǜ）糾紛案件（jiàn）情況及在經營工（gōng）作中風險防範措施（shī）和打算。

各子公司分（fèn）管經營、法務領導及相關部門負（fù）責人，集團經營管理部，紀檢監察（chá）室，審計合規部（監事會辦（bàn）公室）負責人及工作人員參加會議。