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文/ 發布於(yú)2022-09-07
為推動集團國(guó)企改革三年行動圓(yuán)滿收官,確保工作要求橫(héng)向到邊(biān)、縱向到底,高質量迎接專(zhuān)項驗收評估,9月6日,集團公(gōng)司召開改革三年行動收(shōu)官工作專題培訓會。集團副總經理、深改辦主(zhǔ)任張誌軍出席會議並講話。
張誌軍對下(xià)階段工作重點作出安排,一是集團及所屬子公司要嚴格對標對表我市國(guó)企(qǐ)改革(gé)三年行動評估指標體係和“三個清單”要求,按照完成標準、完成(chéng)時限要求,及時將相關資料(liào)歸(guī)檔整理成冊;二是集團深改辦要充分(fèn)發揮“指揮棒”作用(yòng),加(jiā)強督促(cù)指導,確保改革力度穿透各級子公司,真改實改(gǎi),改出實(shí)效;三是各子公司要進一步發(fā)揮工作預見性和主觀能動性,對未完成任務要(yào)緊抓時間加快推進,做好迎檢準備。
會上,集團總經理助理、經營管理部部長、深改辦(bàn)副主任高翔傳達學習了《綿陽市國資委關於落實國企改革三(sān)年行動高質量收官工作有關事項的通知》文件精神,詳細宣講(jiǎng)了國企改革三年行動評價(jià)考核指標體係,對具體(tǐ)工作進(jìn)行了分解部署。
各子公司改革工作分管領導及部門(mén)負責人,集團有關部(bù)門負責人及工作人員參加會議。