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文/ 發（fā）布於2021-11-25
為切實推進集團深化改革三年行動工作，做好黨建入章與任期製和契約化管理（lǐ）等重（chóng）點改革任務，11月24日集（jí）團（tuán）深化改革工作辦公室組織開展了章程（chéng）修訂與任期製和契約化管理專項（xiàng）工（gōng）作交流（liú）培訓會（huì）。
會議集中培訓了將黨組織（zhī）討論決定重大事項清單、前置研（yán）究討論重大經（jīng）營管理（lǐ）事項清單內容及原則性和程序（xù）性寫（xiě）入公司章程等相關內容，子公司經理層任期製（zhì）和契約（yuē）化管理中涉及考核與薪酬相關內容，重點講解了其中（zhōng）的重難點、易錯點，進一步推動集團改革三（sān）年行動工作規範有效開（kāi）展。會上，與會人員（yuán）還就（jiù）培訓內容開展了激烈討（tǎo）論，通過深入交流，彼此相互學習、共同進步，有效促進了集團改革工（gōng）作實效的提升。
集團及各子公（gōng）司國企改（gǎi）革相關工作人員等30餘人參加了此次培訓（xùn）。
