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文/ 發布於2016-09-09
2016年9月9日下午（wǔ），集團（tuán）公司總經理蒲紅（hóng）旗主持召開第（dì）二屆第一次總經理辦公會議，專題研究集團運營（yíng）工作，集團公司經營班子（zǐ）全（quán）體成員參加會議，相關部門及部分子公司負責人列席會議。
會上，運營管理部匯報了集團公司（sī）1—8月融資（zī）、投資、經營、利潤等方麵（miàn）工作情況、項目推進情況和9月重點工作（zuò）計劃。各分（fèn）管副總經理分別（bié）報告了近期工作情況，需協調解決問題和下一步工作（zuò）安排。
聽取（qǔ）匯報之後，集（jí）團總（zǒng）經理蒲紅旗強調，針對時間緊、任務重（chóng）、壓力大（dà）的情況，經理層（céng）成（chéng）員和各部門要創新思維，認真督促落（luò）實（shí）各項工（gōng）作，保障項目建設順利（lì）進（jìn）行，經營指標圓滿完成。
集團公司總經理（lǐ）蒲紅（hóng）旗對下階（jiē）段工作進行了安排部署。他（tā）要求，經理層成員要認真按照輝星董事長提出的“務必十分珍惜、務必（bì）勤（qín）奮工作（zuò）、務必主動擔當、務必（bì）倍加出彩”“四個務必”的工作要求，做到率先垂範，嚴格要求（qiú）自己，將工作（zuò）做實做深做透。
會上還（hái）審議（yì）了提交會（huì）議研究的相關事（shì）項。
