集團（tuán）公司（sī）副總經理範敦文（wén）帶（dài）隊對高農司經營（yíng）工作進行專題調研,綿陽交通發展集團（tuán）有限責（zé）任公司

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集團公司（sī）副總經理範敦文帶（dài）隊對（duì）高農司經營工作進行專（zhuān）題調研（yán）

文/ 發布於2015-11-18

11月（yuè）17日，集團公司副總經理範敦文同誌帶領（lǐng）集團運營部對高農司2015的經營工作進行調（diào）研。在聽取了匯報後，範敦文同誌對此次調研進行點評並提出（chū）了六點要求（qiú），一是（shì）要求高農司今後所有新投資項目都要進行項目論證（zhèng）並按程序報上級和主（zhǔ）管部門；二是在發展電商的過程中要充分利用大數據挖掘自身需求（qiú）為我所用；三是高農司十三五期間的發展定位準確但落地有困難，一定要有切實（shí）可行的措施（shī）來作保障；四是在新業務拓展時既要考慮自身的劣勢又要（yào）分析（xī）自身優勢並且要有所取舍；五是要關注競爭對手的核心業務（wù）和未來發展（zhǎn）態勢；六是在公司內部建設時要建立有效的機製以進行績效考核並推行扁平化（huà）的管理。