近日，新任（rèn）集團紀委書記陳劍對所屬8家（jiā）子公司開展紀檢監察工作“全覆（fù）蓋”調研，並對集團總部各職能部門廉政風險防控（kòng）工作進（jìn）行了集中調研。紀委副書記劉新及紀檢監（jiān）察室相（xiàng）關人員陪同調（diào）研。

　　每到一處，陳劍同誌都認真聽取各單位紀委書（shū）記(紀檢員)的工作匯報，就各子公（gōng）司紀檢監察工作現狀、下步工作計劃及如何實現集團紀檢監察工（gōng）作高質量發（fā）展等方麵進（jìn）行交流探討，並對路橋公司、高農司等單位強化內部監督隊（duì）伍激勵機製以及積極推進監督機構獨立設置、監督（dū）力量的整合等亮點工作給予充分肯定，並對各子公司存在的問題提出了解決思路和建議。　

       他指出（chū），集團各級（jí）紀檢監察組織要提高政治（zhì）站位，主動擔當作為，圍繞企業發展大局（jú），充分發（fā）揮監（jiān）督保障執行，促進完善發展作用。一是加強紀檢隊伍建設，帶（dài）頭學習黨章黨規黨紀，牢固樹立紀法思維、規矩意識，不斷加強黨性修養，切實做到忠誠履職、幹淨擔當;鼓勵（lì）和支持紀檢監察幹部參與多形式、多渠道的學習交流（liú），提升監督執紀水平，增強把握紀法（fǎ）“兩把尺子”的能力，錘煉適應新形勢、新發展的過硬本領（lǐng）。二是以監督清單促進精準監督，根據企業實際，要分（fèn）類建（jiàn）立年度紀檢監察工（gōng）作清單，實行“清單式管理（lǐ），銷號製（zhì）落實（shí）”，要進一（yī）步提升監督工作的精準性和靶向性，確保高質量、高效率地完成紀檢監察各項工作任務（wù）。三是協調推動（dòng）內部監督力量整（zhěng）合提升，完善紀檢監察+審計+監事會銜接機製，在厘清各（gè）自職能定位、監督範圍、對象和方式的（de）基礎上（shàng），實現優勢互（hù）補（bǔ），形成協同（tóng）的工作體係，推（tuī）動構建（jiàn）合規管理（lǐ）的“三道防線”。四（sì）是堅持嚴管和厚愛相結合，精準運用“四種形態”特別是第一、二（èr）種形態，做到“三個區分（fèn）開來”，探索對企業領導人員容錯糾錯機製，鼓勵擔當作為，做到（dào）查處有力度、監督有（yǒu）態度、創（chuàng）新有法度、容錯有溫（wēn）度。　

       1月（yuè）27日，陳劍同誌對集團各職能部門進行了集中調研，通報了省紀委監（jiān）委公開曝光5起（qǐ）重點（diǎn）行業領域突出問題（tí）係統（tǒng）治理典型案例和市紀（jì）委監委公開曝光4起違反中央八項規定精神（shén）典型案例。參會的集團（tuán）決策（cè）助理、各部門負責人、專職監事（shì）、外派財務負責人等就部門和個人的（de）廉政風險防控措施落實情況分別進行了交流發言。在聽取大家發言後（hòu），他強調，當前（qián）正是集團謀劃“勇當綿陽深度參（cān）與成渝雙城（chéng）經濟圈交通建設主力軍”發展戰略和實現“十四五”高質（zhì）量發展的關鍵階段，對同（tóng）誌（zhì）們能力素質提出了新的更高要求，大家要（yào）盡（jìn）快適應新形勢，做出新貢獻。要做到忠於職守，認真履職盡責;要堅守紀律紅線（xiàn），切實改進工作作風;要堅持率先垂範，主動接受監督;要做到以身作則，管好帶好隊伍。

　　會上（shàng），與會人員集體簽訂（dìng）了《廉潔承諾書》。　

      就下步工作，他要求，要進一步強（qiáng）化履職擔當，落實一崗雙責，一要推進各（gè）自廉潔風險防控機製建設,認真梳理查（chá）找部門和崗位廉潔風（fēng）險點,製定防控措施,編製權責清單,以“魚刺圖”形式繪製廉潔風險防控（kòng）圖。二要（yào）強化部門內部管控（kòng），建（jiàn）立完善的預警機製，遏製腐敗發生的苗頭，防患於未然，充分發（fā）揮好（hǎo）第一道防線作用，健全並推動集團合規管理（lǐ）“三道防線”協同高效（xiào）運轉。三要著力構建（jiàn）不敢腐、不能腐、不想腐（fǔ）的有效機製（zhì），協助建好用好廉政風險防控（kòng）“一圖一清（qīng）單”，助力構建大監督嶄新（xīn）格局。