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文/ 發布於2021-11-30
為更好（hǎo）落實集團國企改革三年行動任務，深入指導（dǎo）各（gè）子公司有力有（yǒu）序推進改革工作，11月29日，集團（tuán）公司召開國企改革三（sān）年行動任務評估溝通會。集（jí）團黨委副書記、工會主席魏明，集團副總經理、深改（gǎi）辦主任張（zhāng）誌軍出席會議並講話。
▲魏（wèi）明作講話
魏明強調，一是對表我市三年行動任務和（hé）“三項製度”改革任務，按（àn）照完成標準、完成時（shí）限要求（qiú），梳理任務完成進度（dù），對未完成任務要緊抓時間加快推（tuī）進;二是嚴格逗硬考核，集團相關部門要充分發揮考核“指揮（huī）棒”作用，督（dū）促、指導集團各部門、各子公司各項（xiàng）任務按時保質有序完成。
▲張誌軍作（zuò）講話
張誌軍對下一步工作作出安排，一是本次改革需橫向到邊、縱向到底，改革任務要層層穿透落實到各級（jí）次子公司;二是各子公司要進一步發揮工作預見性（xìng）和主觀能動性，確保改革工作取得（dé）實實在在成（chéng）效。
會議通報市（shì）國資委對交發集團國企（qǐ）改（gǎi）革三（sān）年行動（dòng）調度評估相關情況。
集（jí）團總經理助理、經營管理部部長、深改（gǎi）辦副主任高翔主持會議;各子公司改革工作（zuò）分管領（lǐng）導、人力資源工作分管領導，集團有關部門負責人參加會議。
