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文/ 發布於2021-11-25
為切實推進集團深化改革(gé)三年行動工作,做好黨建入章與任期製和契約化管理等重點改革(gé)任務,11月24日集團深化改革工(gōng)作辦公室組織開展(zhǎn)了章(zhāng)程修訂與任期製和(hé)契(qì)約(yuē)化管理專項工作交流培訓會。
會議集中(zhōng)培訓了將黨組織討論決定(dìng)重大事項清單、前置研究討論重大經營管理事(shì)項清單內容及原則性和程序性寫入公司章(zhāng)程等相關內容,子公司(sī)經理層任期製和契約(yuē)化管理中涉及考核(hé)與薪酬相關內容,重點講解了其中的重(chóng)難點(diǎn)、易錯點,進一步推動集團(tuán)改革三年行動工作規範有效開展。會上,與會人員還就(jiù)培訓內(nèi)容開展了(le)激烈討論(lùn),通過深入交流(liú),彼此相互學習、共同進步,有效促(cù)進了集團改(gǎi)革工作實效的提升。
集團(tuán)及各(gè)子公司國(guó)企改革相關工作人員等30餘人參加了(le)此次培訓。