我  們  來  了

引  子

一場突如其來的新冠肺（fèi）炎疫情席卷全（quán）球，給全世界人（rén）民帶來了一場（chǎng）前所未有的災難，在這場災難麵前，中國人民在（zài）“人民至（zhì）上、生命至上”偉大理念的指引下，創造了一個（gè）又一個抗擊新冠肺炎疫情的奇跡，給全（quán）世界抗（kàng）擊新冠肺炎疫情提供了寶（bǎo）貴的經驗。本文所記（jì）敘的三個片段。就（jiù）是在這場沒有硝煙的人民戰爭中，一個特（tè）別（bié）能吃（chī）苦，特別能奉獻（xiàn），特（tè）別能戰鬥的英雄集體——綿陽市高水農副產品批發有限公司的（de）三次突擊行動。

武漢封控，我們來了

2020年大年除夕夜，高農司接（jiē）到了上級（jí）緊急馳援武漢的戰鬥（dòu）命令，沉浸在新年（nián）喜（xǐ）悅裏的（de）公司（sī）員工們，有的還在守年夜，一家人其樂融融的在一起喝（hē）酒聊天，享受著寧靜而又祥和的新年之夜；有的已經（jīng）遠航去（qù）了昆明、桂林、三亞（yà）準備在那裏度過一個愉快的春節；有的自駕，還在出行的路上聽著（zhe）音樂駕駛著車輛前往目的地······。此刻，幾乎所有的電話、短（duǎn）信在同一時間響起（qǐ），隻聽到電話那一頭：“立（lì）即返（fǎn）回公司，執行緊急（jí）任務”。命令就是衝鋒號，大年（nián）初一清晨，高農司全體員工及部（bù）分家（jiā）屬120餘人，從各地到達安州區迎新鄉月峰（fēng）村蔬菜種植基地，采摘大白菜馳援武漢。嚴寒的冬日，寒風在雨夾雪（xuě）的平（píng）地上呼嘯，吹得呼呼直叫，但（dàn）沒（méi）有一個人（rén）說（shuō）冷，餓（è）了啃（kěn）一口冷麵包，渴了喝一口礦泉水（shuǐ），連續奮戰（zhàn）13個小時，終於將（jiāng）武漢（hàn）需要的130噸大白菜（cài），裝車送往（wǎng）火車站，完成（chéng）了市委、市政府下達給高農司（sī）緊急支援武（wǔ）漢菜籃子工程的任（rèn）務。

上海封控，我們來了

2022年3月28日上海（hǎi）封控（kòng）。高農司第二次接到上級緊急（jí）馳（chí）援上海菜（cài）籃子工程的命令。在市委、市政府的統一指揮下，綿陽（yáng）各區（縣（xiàn））馳援上海的物資集（jí）聚在高農司的幾十個冷庫裏（lǐ），冷藏保鮮的1萬個泡沫箱堆成了幾座小（xiǎo）尖山，高農司的任務（wù）就是把各區（縣）聚集（jí）在冷庫裏的各類物資分揀裝進泡沫箱後封箱並運往火車站裝上集裝（zhuāng）箱，高農司接（jiē）到任務後分成（chéng）了16個戰鬥小組，每個小組又分為提貨小組（zǔ），裝箱小組，封箱運轉（zhuǎn）小組，每個小組將西紅柿、胡蘿卜、青（qīng）豆、蒜苔、青筍（sǔn）、黃（huáng）瓜、菜籽油、綿陽米粉、紅（hóng）薯粉條、榨菜、雞蛋等10餘個品（pǐn）種（zhǒng）一一裝進保鮮箱，再由公司菜鴿子物流中心10輛（liàng）冷藏車運往火車站，裝上集裝箱。通過36個小（xiǎo）時的不間斷戰鬥，帶著（zhe）綿陽人民愛心的蔬菜，按時到達上海指定區域。當在上海（hǎi）工（gōng）作的綿陽（yáng）人在朋（péng）友圈裏曬出家鄉送去（qù）的“愛（ài）心菜包”時，高（gāo）農司的（de）員（yuán）工個個都露（lù）出了開心的笑容。

西藏告（gào）急，我們來了

2022年9月29日綿陽全域封控，疫情（qíng）就是（shì）命令，為全力保障全市人民的“菜籃子”“果籃子”，交發集團黨（dǎng）委緊急召（zhào）回年輕黨員（yuán）幹部47人與高農司全體人員吃（chī）住在市場，輪流值班，堅守在（zài）抗疫保（bǎo）供的前沿陣地。就（jiù）在這萬分緊張（zhāng）的（de）時刻，高農司第三次接到上級緊急馳援西藏菜籃子（zǐ）工程的命令。五（wǔ）天五夜沒有（yǒu）完整休息的董事長潘榮武帶領一路人馬駕車晝夜兼程，趕往甘肅武（wǔ）威（wēi）蔬（shū）菜基地，在當地商務部門的支持下，緊（jǐn）急籌集調運各類蔬菜2000噸，運往西藏指定區域。總經（jīng）理袁子（zǐ）程帶（dài）領另一路人（rén）馬在指（zhǐ）定區域接運貨（huò）運車輛（liàng），此時難以克（kè）服的困難發生了，指定地區的保（bǎo）供市場90%的人員感（gǎn）染（rǎn）了新冠肺炎，運輸車輛駕乘人員到達指定地點後需要隔離，由當（dāng）地駕駛員轉運到保供市場，當貨物到了（le）市場後，由於人員感染，沒人（rén）卸車。袁子程總經理一行4人就與（yǔ）保供市場的幾位領導成（chéng）員一起肩扛背馱地將源源不斷的（de）貨物卸到保供市場的冷庫裏，由於高原缺氧，體力不支，扛一袋需要休息幾分鍾後又接著扛，就是這樣一袋一袋的把蔬菜送到（dào）了（le）急需的（de）西（xī）藏同胞手（shǒu）中。

後  記（jì）

一個特別能吃苦，特（tè）別能奉獻，特別能戰鬥（dòu）的集體氣概（gài）是從（cóng）哪裏來的？我的（de）回答是：

領導幹部的身體力行就是（shì）無聲的命令。無論在任何艱難困苦的情況下，領導幹部都用身體力（lì）行的（de）行為叫響了“跟我來，看我的”的口號。在上述三次戰鬥中（zhōng），市委市政府（fǔ）領導、市行業主管（guǎn）部門的領導（dǎo）多次一線督（dū）導保供工作。交發集團領導班子成員帶隊，組織員工支援（yuán）高農司開展工作。高農司領導班子成員既當指揮員又（yòu）當戰鬥員，與員工一（yī）起並肩戰鬥。高農司副總經理馮林患有（yǒu）嚴重的痛風病，關（guān）節紅腫走路都十分困難，但每次（cì）戰（zhàn）鬥他都與員工一起衝鋒在前；董事陳（chén）勇（yǒng）是做了心髒支架手（shǒu）術的老同誌，他總是與大家一起做一些力所能及的工作（zuò），同誌們勸他休息，他都堅持說：“我有（yǒu）多大力就出多大力，這是高農司的傳統”。

共產黨（dǎng）員的模範作用就是無聲的榜樣。在每（měi）次戰鬥中黨員突擊隊，黨員示範崗的同誌，總（zǒng）是像戰爭年（nián）代那樣“衝鋒（fēng）在前、退卻（què）在後（hòu）、吃苦在前、享受在後”。市場管理中心經（jīng）理（lǐ）李宗軍（jun1）就是其中的一員，他是一個（gè）患有心髒病的人，但也是（shì）一個輕（qīng）傷不下火（huǒ）線的（de）人，不知道下班時間的人，無論在任何時候他心中裝著的是公司的（de）發（fā）展，商（shāng）戶的需求，團隊的建設。

企業文化的洗禮熏陶就是力（lì）量源泉。三年新冠疫情，員工三年（nián）沒有節假日，5+2、白加黑戰鬥在疫情（qíng）防控和市場保供（gòng）第一線。一線員工多數時間每天要上12個小時的班，沒有一個人有怨言、發（fā）牢騷、提（tí）要求，這種舍小家（jiā）、顧大家、識大體、顧大局的（de）高（gāo）尚情操是從哪裏來的？是從“實幹、擔當、感恩、創新、卓越”的高農（nóng）司企（qǐ）業文化的（de）洗禮熏陶下來的。李強，趙仁軍，王佳，範敏，李偉等無數的優秀員工都是（shì）在高（gāo）農司企業文化（huà）的洗禮熏陶下（xià）成長起來的。

高（gāo）農司就是（shì）這（zhè）樣一個用行動踐行交發集團“立足（zú）交通、延伸交通、超越交通”發展理念的團隊。

作者：綿陽市（shì）高水農副產品批（pī）發有限公司  趙華煊