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文/ 發布於2021-08-18
順達支部於(yú)8月16日上午開(kāi)展了黨史學(xué)習教育專題會議(yì),公司(sī)領導班子、決策助(zhù)理和各部門(mén)負責(zé)人參會。會議組(zǔ)織宣講了習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上重要講(jiǎng)話、中共中央印發《關於加強對“一把手”和領導(dǎo)班子監督的意(yì)見》、中(zhōng)共四川省委十一屆九次全會(huì)精神、中共綿陽市第七屆十一次全會和集團公司《關於開展2021年度國家安全人民防(fáng)線建設工作的通知》(綿交發黨發〔2021〕63號)等。
會上,支部書記趙德財同(tóng)誌結合黨史學習(xí)要求,對全體員工提出要求:一是弘揚偉大黨建精神,促進(jìn)公司高質量發(fā)展。要牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托,堅決(jué)響應黨中央號召,大力弘(hóng)揚(yáng)偉大建(jiàn)黨精神,堅守“兩為兩攻堅,三保三提升”工作主線,立足崗位,履職(zhí)盡責,勤勉敬業,努力工作,以思想破冰引領發展突圍,以幹在實處奮力推動公司各項工作走在(zài)前列,推動省委十一屆九(jiǔ)次全會、市委七(qī)屆十一次全會和集團黨委部署(shǔ)在我司落實落地(dì),譜寫公司發展新篇章。二是(shì)強化組織領導,務實推動公司(sī)深化改革。大家要充分認識到公司深化改革的必然性和必要性,以時(shí)不(bú)我待的緊(jǐn)迫感,立即啟(qǐ)動相關工作,列(liè)出清單(dān),一項一項按照時間節點完成。以集團改革三年行動方案(2020-2022年)為藍本,按照黨組(zǔ)織“把方向、管(guǎn)大局、促落實”、董事會“定戰略(luè)、作決策、防風險”與經理(lǐ)層“謀經營、抓(zhuā)落(luò)實、強管理”的三重定位,落實集團公司對我司的授權清單,進一步深化“三項製度”改革,建(jiàn)立完善配套製度,推動改革落實落地。三是搶抓經營增收,圓滿完成年度(dù)經營目標任務(wù)。全體幹部人(rén)員要牢固樹立“人人都是經營者,崗位就是利潤源”的管(guǎn)理理念,繼續努力(lì)拚搏,奮力開(kāi)拓市場,進一步加強與市級部門、企事業(yè)單(dān)位、學校以及各縣市區部門(單位(wèi))的營銷力度,拚市場、搶訂單、掙份額,確(què)保圓(yuán)滿完成年度經營目標任務。四是狠抓責任落實,落實落細安全生產和疫情防控舉措。要高度重視安全生(shēng)產和(hé)疫情防控工作,始終牢記“安(ān)全(quán)生產多流一滴(dī)汗,就少流一(yī)滴血”,要把上級(jí)對安全工作的(de)要求和我們工(gōng)作各項舉措紮(zhā)紮實實落到實(shí)處。同時要認真落實疫情防控操作指引,持續關注出租車經營者、駕駛員隊伍的穩定工(gōng)作,加強值(zhí)班值(zhí)守和信息報送。