致（zhì）： 各（gè）企業培訓（xùn）服（fú）務機（jī）構

根據市委（wěi）大力實施人才興市戰略總體規劃，全麵落實市國資委“梧桐計劃”中“企業要積極開展內部培養、黨性（xìng）教育、赴外學習（xí）、多崗鍛煉（liàn）”等人才培養要（yào）求，結合集（jí）團實際，需聘請專業培訓服務機構，對本企業職工培訓（xùn）開展服務，相關情況（kuàng）介紹如下：

一、集團內部培（péi）訓基本情況

集（jí）團公（gōng）司（sī）本部現有職工71人，擬於2022年8月啟動“交發智庫大講堂”內訓活動，內訓課程共11堂，合計24課時，每課時1小時。課程安排如下：

二、詢價服務（wù）內容

服務內容包括以下三個（gè）方麵：

1.內訓（xùn）課程

內訓課程（chéng）的（de）課件優化（每個內容均需包含實際案例開展教學），授課PPT統一製作風格。

（1）課前

課前宣傳造勢。課堂橫幅製作、製作H5電子宣傳單、紙質海報（含（hán）授課講師照片，A1大小）、軟文推廣。

（2）課中

做好業務知識講授的理論支撐，協助課程現場互動與討論，有課程隨堂（táng）作業的協（xié）助講解；課程全（quán）程錄製，至少兩個機位，每堂課後視頻（pín）剪輯、配音與製作並形成多媒體課件。

（3）課後

每堂課後隨堂評估打分、編製課後簡報、匯（huì）總授課PPT及多媒體課（kè）件成果；根據評估（gū）結果（guǒ）評選優秀（xiù）授課講師，優秀（xiù）講師獎勵發放。

2.外邀授課

指定為員工心理健（jiàn）康課，需推薦並邀請業內一流專業講師對集團本部職工開展心理建設（shè）指導，引（yǐn）導職工（gōng）建立積極向上的工作、生活心態。

三、報價要求

1.參（cān）與報價的單位必須是獨立法人機（jī）構，公司經營主業需包含培訓、谘（zī）詢等業（yè）務（wù）。

2.參與報價的單位必須有一定的企業培訓經驗及業績，需連續三年持續開展企業培訓業務。

3.參與報價的單位服務對象（xiàng）需包括但不限於政（zhèng）府部門、大型企事業單位（wèi），需附證明材料並加（jiā）蓋企業公章。

4.參與（yǔ）單位根據各自經驗和理解對服務內容進行（háng）分解後報價（jià），報價為綜合報價，包含並不（bú）限於（yú）完成此項工（gōng）作的差旅費、稅（shuì）金、利潤等所有費用。

5.參與單位報價過高或過低的（de），需另附情況說明。

四、其他（tā）說明

本次詢價僅用於（yú）我司今後選聘培訓服務機構時，參考確定招標服務費用控（kòng）製價，我司（sī）將根據詢（xún）價情況，按照交發集團招標相關要求選聘培訓服務機構，屆時歡迎各單位參與。

凡有意參與的單位，請於2022年7月27日中午12：00時前將（jiāng）報價單和報價單位營業執照複印件通過電子郵件的形式發送至郵箱（xiāng）：jfjthr@163.com ，聯係人（rén）：黃靜，電話：（0816）6916112。

誠邀（yāo）各培訓（xùn）服務機構（gòu）參與報價。

附件：報價格式培訓（xùn）服務報價單.docx

注：工作內容由報價參與單位（wèi）自行分解、填寫、添加。