9月20日上午，路橋公司召開2024年第三季度安全生產、經（jīng）營工作總結暨第四季度安全生產、經營工作（zuò）計劃（huá）會。黨委書記、董事長、總經理王德平主持會議並講話。

王德平指出（chū），前（qián）三季度公司安全生（shēng）產工作形勢總體平穩，但仍不能放鬆安全生產各（gè）項工作。他強調，一要思想高度重視，當前仍處於汛（xùn）期，公司全（quán）體幹部職工要時刻繃緊（jǐn）安全（quán）生產這（zhè）根弦，思想上絕（jué）不能鬆（sōng）動（dòng），持續做好安全生產各項工作。二要加強安全教育，切實加強對公司（sī）員工、一線養護工人的安全教育培訓（xùn），規（guī）範安全生產工作流程和作業要求（qiú），規避安全風險。三要（yào）強化隱患排（pái）查，特別針對地質災害點、橋（qiáo）梁、隧道（dào）等高風險點進行排查巡查，及時（shí）采取有效措施手段，做（zuò）到整改閉環。四要開展節前專項檢查（chá），國慶節前，要對公司管養道路、門（mén）麵租賃場所（suǒ）、應急搶險大隊基地、辦公場所等進行安全專項檢查，確保國慶期間安全穩定。五要抓好環保工作，針對北川管養道路等汙染嚴重的路段，要及（jí）時向上溝通反映，爭取上級主管部門對（duì）汙染源進行源頭（tóu）治理，以確保（bǎo）養護效果。六要做好穩定工作，隨（suí）時掌（zhǎng）握涉軍涉改人員思想動態，國慶前要組織各部門（中心）、子公司開展自查排查，確保公司穩定。

針對（duì）經營工作，王德平指出，截至（zhì）三季（jì）度（dù），公司經營目標完成（chéng）情（qíng）況不理想，他強調，一（yī）要傳（chuán）導經營壓力，將公司經營目標壓力傳導（dǎo）至每位員（yuán）工，增強緊迫感，危機感，抓住今年最後100天時間，搞好決戰衝刺，努力爭取完成經營目標任務。二要積極對外拓展，及時掌握（wò）全國、省（shěng）、市各地的項目信（xìn）息，並根據行業特點，密切跟蹤養護工程情況，用好用活養護甲級資質和AA級信用評（píng）價，對（duì）外拓展工程項目和養護工（gōng）程，做好項目儲備。三要推進遺留問題處置，跟蹤曆史遺（yí）留問題的推進進程，將完成（chéng）情況（kuàng）納入效能督查和績效考核，並啟動追責問（wèn）責機製，確（què）保遺留問題得到盡快解（jiě）決。

會議傳（chuán）達學（xué）習了市公路管理處（chù）《關於切實做好2024年中秋、國慶“兩節”以及汛期（qī）後（hòu）半段公路安全暢通（tōng）工作（zuò）的通知》《關（guān）於切實做好重點時段安（ān）全生產工作的緊急通知》的通知，交發集團《安全生產治本攻（gōng）堅三年行動方案（2024—2026年）》等文件精神。

會上，各中心、子公司對2024年第三季度安全工作、生（shēng）產經營工作進行總（zǒng）結，並（bìng）對（duì）2024年第四季度安全（quán）工作、生產經營工作計（jì）劃作了匯（huì）報。各（gè）分（fèn）管領導就分管工作情況進行點評，並對下一階段工作（zuò）進行了安排布置。

路橋公司領導班子成員，各部門（mén）（中心）負責人，子公司（sī）班子成員，各中心副經理和安全管理員參加會議。