3月（yuè）18日下午，交發實業召開幹部送任大會（huì），公司黨支部副書記、總經理高翔主持會議。

會上，高翔對商（shāng）管公（gōng）司提出要求，一是（shì）要在現有資產（chǎn）物業管理業務的基礎上，迅速打開經營（yíng）新局（jú）麵（miàn），盤活存量，尋（xún）求增（zēng）量，切實為交發集團（tuán）和交（jiāo）發實業（yè）創收增效；二是（shì）要加強內控管理工作，完善相關體製機製，建立健全各類（lèi）製度，確（què）保公司穩定運行；三（sān）是要加強團隊建設，公（gōng）司（sī）領導（dǎo）和員工之間要相互溝通、相互支持、相互配合（hé），以共同的事業凝聚人心，形成融洽和諧、團結幹事的良好風氣（qì）；四是要講廉潔，增強奉獻意識，無論是領導幹部還是一線職工都（dōu）要嚴格要求（qiú）自己，始終牢記“兩個務必”，堂堂正正做人，清清白白為官，幹幹淨（jìng）淨做事。他對西科印（yìn）務提出要求，一是要持續搞（gǎo）好經營（yíng）發展工作，在市場拓展方麵要狠下功夫；二（èr）是要加快管理體係建設，西科印務是（shì）混（hún）合製企業，要將國有企（qǐ）業的合規性和民營企（qǐ）業的靈活性充分結合，熟悉政策，用好混合所有製改（gǎi）革工（gōng）具（jù）政策包；三是要加強廉政建設，尤其是每位班子成員要從自（zì）己（jǐ）做起（qǐ），培養和樹立良好風（fēng）氣，通過身體力行，抓教育（yù）、抓監督、抓懲治，共（gòng）同築牢（láo）廉潔從政、廉潔從業的思（sī）想防線和（hé）製度（dù）防線。

會上，黨支部委員、副總經理嶽照蕤宣讀了綿陽交發商業運營管理（lǐ）有限公司總經理曾（céng）冬、綿陽西科印（yìn）務（wù）有（yǒu）限公司副總經理劉鑫的任職文件。

黨支部委員、副總經理李軒，黨支部委員、監事、紀檢員（yuán）、工會主席、首席合（hé）規（guī）官張臏及綿（mián）陽交發商業運營管理有限公司、綿陽西科印務（wù）有限公司相關人員參會。