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文/ 發布於2023-12-01
謀定而動方能篤行致遠。為切實總結2023年工（gōng）作，提前謀劃2024年經營工作重點，11月29日，交發港航召開2023年工（gōng）作回顧暨2024年重點工作部署啟動會。會議由公司支部書記、執行董事、總經理田（tián）鴻同誌主持。
田鴻（hóng）提出工作要求，一（yī）是公司經營戰略以市政（zhèng）建設項目為主，市場化經營（yíng）項目為輔（fǔ），要全（quán）力做好承（chéng）建項（xiàng）目的排期，聚焦優質輔營項目，充分前置研（yán）判新項目；二是將黨建（jiàn）工作（zuò）下沉到一線，融入公司經營生產工（gōng）作，做到“月月有重點工作，年度有裏程碑節點”，並做好2024年整體預算工作；三是（shì）梳理年底各項工作，以倒計時狀（zhuàng）態，打好（hǎo）年末“攻堅戰”，為集團公司（sī）高質量發展（zhǎn）貢獻“港航力量”。
副總經理邱振海要求對照公司2023年度經營目標計劃表預計公司得分，對預（yù）扣分項進行分析總結，吸取經驗教訓，做好明年工（gōng）作（zuò）鋪排（pái）和任務分解，找準經營發展核心點，為公司持續發展貢獻力量。
會上，各部門匯報了公（gōng）司2023年任務完成情況（kuàng）以及2024年工作計劃，並對公司投資、建設、經營、黨建、綜合、財（cái）務等方麵提出合（hé）理化（huà）可行性建議，大家集思廣益、暢所欲言，充（chōng）分研（yán）討公司（sī）未（wèi）來經營（yíng）發展、戰略規劃。
交發港航副總經理邱振海、監事（shì）陳霄龍和各部門負責人參加會議。
