進入四季度以來，交發實業認真貫徹（chè）落實交發（fā）集團各項指示精神和工作要（yào）求，在困難增多、挑戰嚴（yán）峻的外部形勢下（xià），保持平穩健康的發展態勢。一是重點項目建設穩步推進：“交（jiāo）發·逸庭（tíng）”項目2#、3#樓15層主體已全部封頂，地下室主（zhǔ）體完成90%。二是任務指標緊密落實：經（jīng）營收入完成年度目標84%，其中經營性（xìng）資產收入完成年度目標92.07%，物業（yè）項目收入完成年度目標75.34%；子公司西科印務完成年度目標86.5%。三是閑置資產（chǎn）盤活利舊：成功出租8套閑置住房，4間空置門麵，增加年租金收益10餘萬元，促（cù）進閑置資產盤活；繞城高速南環線、遊仙S205沿線，平武白馬共計25處（chù）55麵（miàn）廣告牌（pái）完（wán）成捆（kǔn）綁打包出租，優化管（guǎn）理的同時增加年租金收入20萬元；對新購入的遊仙區（qū）遊仙路169號土地完成租賃，增加年收益10萬元。

四（sì）季度是“一季關（guān）兩年”的關鍵時刻，交發實業將以（yǐ）“闖”的精神、“創”的勁頭、“幹”的作風，為圓滿完成全年任務目標奮力拚搏：一（yī）是統籌保障完成任務，召開部署動員會（huì），對照目標找差距，對照進度找缺口，細（xì）化分（fèn）解落實（shí）衝刺的（de）目標任務和序時進度，采取倒排工期、提前計劃（huá）等（děng）措施保障完成四季度目標任務。二是多措並舉盤活資產，分類建立資產台賬，實行閑置資產動態管理，按照閑置資產功能結構及投資價值進行分類，有序推進盤活任務，其（qí）中長期閑置的劍南路16號資產，現已與意向租戶完成（chéng）合同細節商談，有望（wàng）在四季度完成合同簽訂。三是全力以赴促銷售，大膽創新營銷推廣方式（shì），在營銷代理公司現有推廣（guǎng）基礎上，增加自有營銷廣告推廣投入，增加線上線下宣傳推廣渠道，力爭快速回籠資金滾動前行。

逆水（shuǐ）行舟用力撐，一篙鬆勁退千（qiān）尋。交發實業正處在爬坡過坎、滾石上山的（de）關鍵時刻，公（gōng）司將緊盯經營指標，抓實重點項目建設，築牢安（ān）全“底線”，圓滿完（wán）成全年目標任務，奮力推進公司蓬勃發展。