為準確掌握（wò）公司生產經營實際（jì）情況，推進（jìn）公司高質量發展，10月（yuè）17—23日，高開（kāi）司黨（dǎng）委書記、董事長嶽（yuè）大慶帶（dài）隊調研所屬子分公司生產經（jīng）營管理工作。

在綿陽繞城高速公路管理所，嶽大慶一行現場察看了收（shōu）費站（zhàn）點辦公環境、G5並線施工現場、智（zhì）慧高速建設（shè）、數據（jù）中心和職工食堂等，聽取了繞城高速管理（lǐ）所抓管理、強服務、樹形象、保（bǎo）安（ān）全暢通工作匯報，指出要守牢安全（quán）紅線，樹立（lì）綿陽交（jiāo）通服務窗口良（liáng）好（hǎo）形（xíng）象。

在事興檢測公司（sī），嶽大慶一行察看了檢測車間（jiān）和（hé）業務辦理大廳，詳細了解生產經營情況，針對目前經營存在的困難，指出要加強（qiáng）生產安（ān）全管理，提升服務質量，開闊（kuò）經營思路，努力開源節流增效。

在加油站，嶽大慶一（yī）行（háng）察（chá）看了加油工作現場和消（xiāo）防設施，詳細了（le）解業務情況，指出要加強現場安全管理，油料供應保質保量。

在瑞天房產分公司，嶽大慶一（yī）行現場察看了“凱越·瑞天”項目部分資產現狀（zhuàng），指出要（yào）加（jiā）強資產安全監管，分類梳理資產有效管理，提升經濟效（xiào）益。

在富樂、南湖、花園、平政文明（míng）勸導所調研座（zuò）談中，嶽大慶一行詳細（xì）了解職工日常管理和（hé）隊伍穩（wěn）定情況，指出要充分（fèn）發（fā）揮黨組織堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用，加強正麵宣傳引導，教（jiāo）育職工守法遵法，確保職工思想穩定、隊伍穩定（dìng）。

在調研活動中，嶽大（dà）慶要求，在公司轉型發展（zhǎn）關鍵期，一要始終把安（ān）全放在首位，安全工作持續深入、紮實開展，抓實人物同防，夯實高開司轉型發展（zhǎn）、高質量發展（zhǎn）安（ān）全基石（shí）。二要上（shàng）下思想統一，凝心聚力，正麵宣傳引導，堅定未來發展信心。三要堅持提升服務質量，有力塑造服務（wù）窗口形象，增強市場（chǎng）競爭軟實力。四要關心關懷一線（xiàn）職工工作、生活，有力營造（zào）集體氛圍（wéi），確保隊（duì）伍穩定，增強凝聚力和戰鬥力。

高開司總經理、董事（shì）王洪波，黨委副書記、紀（jì）委書（shū）記劉鋒，黨委委（wěi）員、副總經理嶽東、明方（fāng）權，相關業務部室負責人參加調研活動。