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文/ 發布於2023-02-20
2月16日下（xià）午，實業公（gōng）司黨支部（bù）書記、董事長嶽大慶主持召開專題會議，研究部署集團公司黨委委員、紀委書記（jì）陳劍帶隊到“交發·逸庭”項目現場調研反饋問題的整（zhěng）改工作。
會上，支部委員、紀檢員張臏逐項傳達（dá）了集團公（gōng）司調研反饋（kuì）問（wèn）題，全麵分析查找問題原因，明確整改要求，提出整改（gǎi）措施。
會議指出，項目部要以此次集團（tuán）公司調研反饋問題（tí）為契機，將其（qí）作為對（duì）項目部開工建設以來各項（xiàng）工作的一次全麵體檢，針對調研反饋問題，要堅持以落實整（zhěng）改、促進工作為切入點、落腳點，自覺把整改成效體現到項目建設工作各個環節，建立（lì）健（jiàn）全項（xiàng）目現場各項製度，規範日常工作開展，在保（bǎo）證項目（mù）建設進度不落後（hòu）的情況下，做好相關資料的完善和存檔（dàng）工作，不光要（yào）做實事，還要經得起上級部門的檢查。
會議要求，要落實整改措施，落細各項舉措，確保整改工作不走形式，強（qiáng）化督查督辦，改進工作作風（fēng），全麵推動項目建設工作高質量發展。
全體領導班子（zǐ）、中層管理人員和“交發·逸庭”項目部成員參加會議。
