2022年（nián）4月27日下午，交發項管（guǎn）召開（kāi）了2022年（nián）一季度經（jīng）營工作（zuò）推進會暨經營工作分析會。集團紀委書記陳劍出席會議並講話（huà），會議由副總經理王謙主持。

會上，陳劍就項管公司經營工作的難點和堵點進行強調，一是要盡快研究走出經（jīng）營困境的解決方案。對市場進行分析和研判（pàn），查找和解決（jué）自身存在的問題，在轉（zhuǎn）型發展過程中瘦身健體、提質增效，攻堅克難、突出（chū）重圍。二是積極化解經營風險。要加大內部管控力度，強化工作責（zé）任意識，使管理人員（yuán）履職到位、項目人員履約到位，確保經營工作順利開展。三是要振奮（fèn）精神、攻堅克難，全（quán）力衝刺半（bàn）年經營工作目標，嚴格（gé）落實時間過半，任務過半的目標要求。四是持續抓好安全生產、疫情防控、黨風廉政建設及人員隊伍穩（wěn）定工作，為順利完成年度目標任（rèn）務打下堅實基礎。

黨（dǎng）支部書記、董事（shì）長馬（mǎ）斌對一季度經營工（gōng）作進行了點評，並就下階段工作提（tí）出了具體要（yào）求：一是（shì）公司上下（xià）要提高政治站位，充分認識當前經營工作形勢的嚴峻性，全力抓好、抓實、抓細各項工作。二是要強化部門溝通協（xié）作，形（xíng）成有效工作合力。要進一步強化服務意（yì）識，完善協調聯動機製,形成攻堅克難的強大（dà）合力（lì）。三是要轉變工作作風，狠抓執行力。嚴明工作紀律,狠抓工作落實,真正把各項工作的執行責任落實到位。

經營管理部就（jiù）公司一季度經營工作推進情況進（jìn）行了匯報，工（gōng）程管理部就重點項目推進情況及存在的問題進行分析匯報。公司黨支（zhī）部副書記、總經理張新雨安排部署下階段經營工作。

集團財務（wù）總監、財務管理部部長劉明、經營（yíng）管理部副部長梁茜（qiàn）及相關人員，項管公司領（lǐng）導班子成員，各職能部門負責人參加本次會議（yì）。