在（zài）集團公司9月11日上午安全生（shēng）產專題工作會後，順達公司迅速行動（dòng），當日下午賡即召（zhào）開安全生產專題工作會。公司董事（shì）長、黨支部書記趙德財主持會議，公司領（lǐng）導班子、各部門及分公司負（fù）責人、安（ān）全管理人員共（gòng）18人參會。會上，傳達了9月10日省、市安委會2021年第三（sān）次全體會議暨第三季（jì）度全市安全生產工作（zuò）電視電話會議（yì）精神和集團公司安全生產專題工（gōng）作會議（yì）精神。再次組織學習（xí）了新（xīn）《安全（quán）生產法》，就公司的安全生產（chǎn）、疫情防控、迎接文明衛生城市複查工作再安排、再落實。

董事長、黨支部書記趙德財主持強調，指出：安全工作要牢固樹立“三個理念”，即：“從零（líng）開始，向零奮鬥”的安全目標理（lǐ）念；“贏在標準，勝在執行”的安全執行理念；“超越安全抓安全”的安（ān）全管理理念。務必要站在講政治（zhì）的高度，充分認識安全與發展的（de）關係，把安全作為最（zuì）嚴的紀律、最好的穩定、最大的效益來對（duì）待，千萬不（bú）可麻痹大意、消極作為、應付了事。他要求：一是要以實之又實的作風做好責任落實，堅決做到（dào）安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急（jí）救援到位；二是要以慎之（zhī）又慎（shèn）的態度抓好隱患排查，迅速組織（zhī）節（jiē）前（qián）安全大檢查、大排查、大整（zhěng）治，對發現的問題隱患（huàn），必須建（jiàn）立規範台賬，實行清單化閉環管理，製定整改方案，落實整改責任人和督導責任人（rén），限期整改到位，確保發現一處、整（zhěng）改一處、銷號一處；三是要以嚴之（zhī）又嚴的標準抓好（hǎo）監（jiān）督檢查，切（qiē）實抓好“人、車”管理，要對（duì）照新《安（ān）全生產法》標準和行業安全（quán）管理要求，再次梳理各項措施（shī）落（luò）實情況，組織（zhī）人員定（dìng）期（qī）不定期上路到站和回場檢查，嚴把駕（jià）駛員準（zhǔn）入關和車輛技術狀（zhuàng）況關（guān），堅決杜絕不符合條件的人和（hé）“帶病”車上路；同時要與疫（yì）情防控、迎接文明衛生（shēng）城市複查、年度各（gè）項目標任務等重點工作相（xiàng）結合，做到“兩手抓兩不誤”。